{{common_error}}
Нами выполнено {{total_orders}} заказов! Ваш – следующий!
СКИДКИ! При заказе книг на сумму от 1500 руб. – скидка 50% от стоимости доставки в пункты выдачи BoxBerry и CDEK,
при заказе книг на сумму от 3000 руб. — скидка 80% от стоимости доставки в пункты выдачи BoxBerry и CDEK.
при заказе книг на сумму от 3000 руб. — скидка 80% от стоимости доставки в пункты выдачи BoxBerry и CDEK.
Никаких правил. Уникальная культура Netflix. Покетбук. (Хастингс)Купить книгу, доставка почтой, скачать бесплатно, читать онлайн, низкие цены со скидкой, ISBN 978-5-00195-112-4
{{price}} ₽
| НА СКЛАДЕ в наличии, шт. | {{in_stock}} |
| Название книги | Никаких правил. Уникальная культура Netflix. Покетбук |
| Автор | Хастингс |
| Год публикации | 2022 |
| Издательство | Манн, Иванов и Фербер |
| Раздел каталога | Экономика. Управление. Предпринимательство (Бизнес) (ID = 109) |
| Серия книги | Покетбуки МИФ. Передовые практики бизнеса |
| ISBN | 978-5-00195-112-4 |
| EAN13 | 9785001951124 |
| Артикул | P_9785001951124 |
| Количество страниц | 416 |
| Тип переплета | мяг. |
| Формат | - |
| Вес, г | 1200 |
Аннотация к книге "Никаких правил. Уникальная культура Netflix. Покетбук"
автор Хастингс
Книга из серии 'Покетбуки МИФ. Передовые практики бизнеса' 'Книга о корпоративной культуре Netflix, которая построена вокруг свободы и ответственности. Именно культура позволила компании вырасти из небольшой фирмы по прокату DVD в гиганта развлекательной индустрии.'
Читать онлайн выдержки из книги "Никаких правил. Уникальная культура Netflix. Покетбук"
(Автор Хастингс)
К сожалению, посмотреть онлайн и прочитать отрывки из этого издания на нашем сайте сейчас невозможно, а также недоступно скачивание и распечка PDF-файл.
До книги"Никаких правил. Уникальная культура Netflix. Покетбук"
Вы также смотрели...
Другие книги серии "Покетбуки МИФ. Передовые практики бизнеса"
Другие книги раздела "Экономика. Управление. Предпринимательство (Бизнес)"
Читать онлайн выдержки из книги "Никаких правил. Уникальная культура Netflix. Покетбук" (Автор Хастингс)
НИКАКИХ ПРАВИЛУНИКАЛЬНАЯ КУЛ ЬТУРА NETFLIXРИД ХАСТИНГС ЭРИН МЕЙЕРПервая книга от CEO NetflixмиооСерия «Покетбуки МИФ. Передовые практики бизнеса»РИД ХАСТИНГСЭРИН МЕЙЕРНикаких правилУНИКАЛЬНАЯ КУЛЬТУРАNETFLIXПеревод с английскогоМарии Сухотиной«МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР»МОСКВА2022ОглавлениеВведениеРаздел 1. Первые шаги к культуре свободы и ответственностиГлава 1. Повышаем концентрацию таланта... Звездная команда = любимая работа 33Глава 2. Затем культивируем откровенность. Говори то, что думаешь (с благими намерениями)Глава 3а. Понемногу ослабляем контроль. Избавляемся от графика отпусковГлава 3б. Продолжаем отказываться от контроля Отказываемся от сметы дорожных расходовРаздел 2. Новые шаги на пути к культуре свободы и ответственностиГлава 4. Закрепляем концентрацию таланта. Предлагай больше всехГлава 5. Культивируем откровенность...Рассекреть документыГлава 6. И вновь ослабляем контроль.Решения без разрешенияРаздел 3. Закрепляем культуру свободы и ответственностиГлава 7. Максимизируем концентрацию таланта.Тест на вылет из командыГлава 8. Максимизируем откровенность.Круг обратной связиГлава 9. И максимально сокращаем механизмы контроля!Контекст или контроль?Раздел 4. Глобальные вопросыГлава 10. Шагни навстречу миру!ЗаключениеБлагодарностиОб авторахИзбранная библиография391ВведениеРид Хастингс:— Blockbuster в тысячу раз больше нас, — шепчале 2000 года. Тогда в башне располагалась штаб-квартира компании Blockbuster, крупнейшей сети видеопроката с каГлава компании Джон Антиоко, опытный стратег, по слуЯ же сходил с ума от волнения. Всего за два года до этой встречи мы с Марком запустили крошечный стартап Netflix: сервис, который позволял заказывать DVD через интернет и получать их обычной почтой. Теперь у нас была сотня сотрудников, 300 тысяч пользователей и дела шли с переBlockbuster и несколько месяцев добивались от Антиоко хотя бы ответов на наши звонки.Мы втроем уселись за массивным стеклянным столом для переговоров, и после светского обмена приветственBlockbuster покупает Netflix, а мы разрабатываем и поддерживаем Blockbuster.com — онлайн-сервис прокаNetflix. Услышав «50 миллионов», он нам отказал. Мы с Марком в полном унынии отправиЕдва той ночью я улегся в кровать, перед глазами поплыBlockbuster дружно ржут над сделанным нами нелепым предложением. Понятно, поNetflix: зачем бизнес-мон- стру, бренду номер 1 на рынке видеопроката, с миллионами клиентов, огромной выручкой, талантливым руководитеНо мир менялся. Наш бизнес удержался на плаву и даже подрос. В 2002 году, через два года после той встречи, мы впервые выставили на торги акции. Blockbuster по-прежнеBlockbuster’oM владела корпоViacom — на тот момент самый дорогой медиаконНо в 2010 году руководство Blockbuster объявило о банкВ историю компании Netflix 2019 год, безусловно, войдет как один из самых памятных и удачных. Наш фильм «Рома» 1 номинировали на «Оскар» в десяти категориях, в том чисNetflix превратился в полноценного игрока на рынке развлекательУже много лет назад мы отказались от модели «DVD по почте» и стали не просто сервисом потокового вещания со 167-миллионной аудиторией в 190 странах, но и произвоМеня часто спрашивают: как это произошло? Почему Netflix смог приспособиться к переменам, а Blockbuster не сумел? В день, когда мы приехали в Даллас, у компании Blockbuster на руках были все козыри: бренд, влияние, реТогда этого не заметил даже я, но у нас было одно пре1 Черно-белая мексиканская лента, драма (А. Куарон, 2018 г.). Прим. ред.позволяет нам и по сию пору расти и меняться вместе с миNetflix отличается от других организаций. Наше главное правило: никаких правил.НАША СТРАННАЯ КУЛЬТУРАЭрин Мейер:— Корпоративная культура нередко представНа протяжении многих лет одна из крупнейших корпоEnron. Она хвасталась высокими принципами и огромКультура Netflix, напротив, поражает (или ужасает, в заNetflix» — подборку из 127 слайдов, изначально преднаFacebook, не раз говорила, что эта подборка «вероятно, самый важный манифест Кремниевой долины». В свое время меня восхити
Возможна доставка книги в , а также в любой другой город страны Почтой России, СДЭК, ОЗОН-доставкой или транспортной компанией.
