j
Название книги | 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя |
Автор | Батырев |
Год публикации | 2023 |
Издательство | Эксмо |
Раздел каталога | Экономика. Управление. Предпринимательство (Бизнес) (ID = 109) |
Серия книги | мNEON Pocketbooks |
ISBN | 978-5-00195-758-4 |
EAN13 | 9785001957584 |
Артикул | P_9785001957584 |
Количество страниц | 320 |
Тип переплета | мяг. |
Формат | - |
Вес, г | 960 |
Посмотрите, пожалуйста, возможно, уже вышло следующее издание этой книги и оно здесь представлено:
Книга из серии 'мNEON Pocketbooks'
'Татуировка — это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждой главой стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.
Для кого эта книга:
Для тех, кто любит и хочет добиваться успеха.
Почему мы решили издать эту книгу:
Отечественная практика управленца заслуживает именно такой книги. Опыт автора настолько близок большинству менеджеров, а описанные ситуации настолько узнаваемы, что их моментально можно понять и прочувствовать. Принять или оспорить.
Фишка книги:
Авторские татуировки-правила написаны не просто на разных частях тела: на лбу, на плечах, на спине. Они отпечатались в его менеджерском сердце. Искренне и честно. Каждая буква.'
К сожалению, посмотреть онлайн и прочитать отрывки из этого издания на нашем сайте сейчас невозможно, а также недоступно скачивание и распечка PDF-файл.
МАКСИМ БАТЫРЕВцд таФу и- ■КЭ ровокменеджердПравила российского руководителямисоОглавлениеОт автора1.Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои2.Читайте, осмысливайте. Тренируйте главную мышцу3.Отказывайтесь от неверных стратегий — это проявление силы4.То, что очевидно для вас, неочевидно для других5.Ищите сильных, слабые прилипнут сами6.Каждого можно простить за ошибку (при определенных обстоятельствах)7.Не делайте работу за подчиненных8.Не вступайте в переговоры с террористами9.Клиенты — наше всё10.И даже в кабаке вы менеджер!11.Не работайте с моральными инвалидами12.Называйте вещи своими именами13.Делайте то, что проповедуете14.Стая копирует вожака15.Добро должно быть вознаграждено, а зло наказано. Всегда16.Учить — лечить — мочить17.Развивать нужно не слабые, а сильные стороны18.Сильные уважают только силу19.Усиливают команду только единомышленники20.Не обсуждайте принятые решения с подчиненными21.Признание специфичности смерти подобно22.Хвалите людей23.Не рассчитывайте на людскую благодарность24.Команду создает только общее делание25.Менеджер должен быть крайним26.Время важнее идеальности27.Защищайте интересы своего руководителя28.Люди будут делать, когда легче сделать, чем не сделать . . .20329.Выращивайте людей — это ваша главная цель30.Любая ваша идея может быть подвергнута сомнению31.На фиг аналитику во время кризиса32.Справедливости не существует33.Сначала боремся со следствиями, потом с причинами34.Каждый отвечает за себя35.Коучинг в бизнесе — зло36.Будьте последовательны: вас начнут отжимать37.Не верьте людям мечты, верьте людям цели38.Любая неоднозначность трактуется в худшую для вас сторону39.Любые ваши слова могут стать задачей40.Единый понятийный аппарат улучшает управляемость41.Дисциплина — мать победы42.Меняйте слабых на сильных43.Делайте больше, чем нужно44.Не бойтесь, когда вы один. Бойтесь, когда вы ноль45.Всегда помните: однажды вас уволятПерсональные благодарностиРезолюция: изучить, законспектировать, осмыслить, применять!Вам необходимо прочитать эту книгу. Вдумчиво. Не спеша. Если вы руководитель или хотите им стать. Если вы успешВозможно, вы спросите: а что такое успех? И добавите: ну, знаете, это такое сложное понятие... Конечно. Вы правы. Но есть один признак, который учитывает все нюансы. Успешный человек на вопрос, счастлив ли ты, отвечает: да. Он не говорит: ну. счастье. знаете ли. оно для кажЭто книга о менеджменте. Книг о менеджменте миллиВы можете спросить: а какие гарантии? Никаких. Ибо нет технологий, которые позволят вам не использовать свою голову. Поэтому я и вынес в заголовок такую вот резолюцию.Правила управления от Максима Батырева (он известен под прозвищем Комбат) конкретны, практичны, резульэффективного менеджмента. Поэтому если вы начнете их использовать, то увидите: работа ваших подчиненных станоЛегко ли будет применить эти правила? Возможно, что и нет. И получится все не сразу. Потому что использование любого нового навыка требует изменения своих привычек. Но именно наши сегодняшние привычки не позволяют нам быть в желанной точке мира. Так что...Правда, есть иной путь. Например, сидеть под елкой и ждать Деда Мороза. Или покупать «таблетки счастья», тем более продавцов огромное количество.Достаточно ли изучить эти правила, чтобы стать эффекВозможно, некоторые правила испугают руководителей прекраснодушных и трепетных, кои жаждут превратить свои структуры в стаю весело порхающих довольных мотыльков, радостно и вдохновенно работающих под руководством мудТак вот, правила Максима работают. Если вы будете их применять, а не ограничитесь прочтением текста.Во всем ли я согласен с Максимом Комбатом Батыревым? Нет. Некоторые вопросы я предлагаю решать по-другому. Но за Максимом — результат, поэтому его методика должна быть изучена. А как учил нас великий Конфуций, «есть разВ 2013 году я отметил 20-летие своей работы в профессии. Я обучил многих руководителей. Но когда мои технологии одобряют руководители — мастера, такие как Максим, — это отдельное удовольствие и особая гордость.Рекомендую. Если, конечно, вам интересен результат.Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер в области профессиональной эксплуатации персонала