Название книги | Магическая уборка на работе. Создайте идеальную атмосферу для продуктивности и творчества в офисе ил |
Автор | Кондо |
Год публикации | 2020 |
Издательство | Эксмо |
Раздел каталога | Философские науки (ID = 100) |
Серия книги | Метод КонМари. Японские секреты идеального порядка |
ISBN | 978-5-04-113937-7 |
EAN13 | 9785041139377 |
Артикул | P_9785041139377 |
Количество страниц | 384 |
Тип переплета | цел. |
Формат | - |
Вес, г | 1120 |
Посмотрите, пожалуйста, возможно, уже вышло следующее издание этой книги и оно здесь представлено:
Книга из серии 'Метод КонМари. Японские секреты идеального порядка'
'Первая книга Мари Кондо стала мировым бестселлером и помогла миллионам людей по всему миру разобрать завалы ненужного хлама и полюбить свои дома. Теперь она предлагает навести порядок на рабочем месте, где бы вы ни трудились: в офисе, дома или в мастерской. Ведь когда нам комфортно, светло и уютно, мы больше успеваем и меньше устаем.
Кипы документов на рабочем столе, бесполезные чаты и созвоны, бесконечные электронные письма и срочные задачи опустошают и лишают мотивации, ограничивают продуктивность и возможности карьерного роста.
В новой книге Мари Кондо предлагает стратегии, которые помогут правильно организовать рабочее пространство, создать вдохновляющую атмосферу, освободить место в календаре для действительно важных задач, улучшить отношения с коллегами, наполнить профессиональную жизнь радостью и удовольствием. Используя всемирно известный метод уборки КонМари и передовые исследования в тайм-менеджменте, \"Магическая уборка на работе\" раз и навсегда решает проблему беспорядка на рабочем месте и неэффективной траты времени, чтобы наслаждаться успешной карьерой.'
К сожалению, посмотреть онлайн и прочитать отрывки из этого издания на нашем сайте сейчас невозможно, а также недоступно скачивание и распечка PDF-файл.
marie kondoscott sonensheinJoy at WorkOrganizingYour Professional Lifeмари кондо скотт соненшайнмагическая уборка на работесоздайтеидеальную атмосферудля продуктивности и творчества в офисе или домаОДРИМосква 2021УДК 159.9+64ББК 88.52+37.279К64Marie Kondo and Scott SonensheinJOY AT WORKCopyright © 2020 by Marie Kondo/KonMari Media Inc. (KMI) and Scott Sonenshein. This translation arranged throughGudovitz & Company Literary Agency, and InkWell ManagementКондо, Мари.К64 Магическая уборка на работе : создайте идеальную атмосферу для продуктивности и творчества в офисе или дома/ Мари Кондо, Скотт Соненшайн ; [перевод с английского Э.И. Мельник]. — Москва : Эксмо, 2021. — 384 с. — (Метод КонМари. Японские секреты идеальноISBN 978-5-04-113937-7Первая книга Мари Кондо стала мировым бестселлером и поКипы документов на рабочем столе, бесполезные чаты и созво- ны, бесконечные электронные письма и срочные задачи опустошаВ новой книге Мари Кондо предлагает стратегии, которые поУДК 159.9+64ББК 88.52+37.279ISBN 978-5-04-113937-7© Мельник Э.И., перевод на русский язык, 2021© Оформление.ООО «Издательство «Эксмо», 2021Посвящается моей семье, дому и всему, что поддерживает меня и зажигает в моей жизни исМ.К.Моим маме и папе:Я наконец научился наводить порядок!С.С.1.Как уборка рабочего места изменила мою жизньПочему порядок увеличиваетпроизводительность трудаДействительно ли неряхи более творческие люди?Высокая цена нематериальной захламленности . . 36Порядок помогает обрести чувство цели2.Визуализация вашей идеальной трудовой жизниНаведите порядок в один заход — и не будете знать рецидивовКак выбрать, что сохранитьСоздайте среду, в которой сможете концентрироватьсяДа начнется фестиваль наведения порядка!3.Книги: определите свои ценности при помощи уборки82Документы: основное правило — выбросить все . . 89 Разделите комоно на подкатегорииПредметы, имеющие сентиментальную ценность 109 Рабочий стол и хранениеКак уборка может изменитьвашу жизньМифую и опыт, который изменил ее жизнь . . . 118 Наведение порядка на рабочем месте: от материальных аспектов к нематериальным4.Для файлов много папок не нужноИспользуйте рабочий стол как источник радости 138Не позволяйте электронной переписке отрывать вас от работыЧем меньше приложений на вашем телефоне, тем меньше вы отвлекаетесь5.Неупорядоченная деятельность нарушает течение нашего дняЛовушка сверхзаработкаЛовушка срочностиЛовушка многозадачностиСоберите задачи в «кучку», чтобы понять, в чем на самом деле состоит ваша работа . . . 179Оцените задачи, чтобы сделать работу более радостнойНе спешите говорить «да»Добавляйте радость каждый деньОставляйте чистое пространство в своем календаре6.Большинство неважных решенийне заслуживают вашего времени и энергии . . 201Создайте «кучку» среднеуровневых и высокоуровневых решенийРассортируйте «кучку» решенийУпорядочение решений: больше вариантов — не всегда лучше«Достаточно хорошо» — это достаточно хорошо для большинства решений7.Сколько контактов вам нужно?Оцените свои контакты, выявляя отношения, приносящие радостьКак создавать высококачественные связи8.Вообразите свое идеальное совещаниеСоберите свои совещания в одну «кучку»Отделите неупорядоченные совещания от ненужныхЧем больше совещаний, тем выше ваша ценность, так? Нет, не так!Любой человек может сделать совещание более радостным событиемПроводите упорядоченные совещания9.Визуализация вашего идеального коллектива . . 271Сложите коллективы в «кучку»Оцените «кучку» своих коллективовНе портите жизнь товарищам по командеДоверие — залог порядка в коллективеРазногласия не всегда приводят к беспорядку . . 285Разберитесь с личными конфликтамиВ больших коллективах обычно мало порядка . . 29010.Пусть ваш магический порядок вдохновляет другихДемонстрируйте заботу о рабочем местеДорожите своими коллегами11.Забота о том, что нам принадлежит, повышает результативность трудаБольше радости на рабочем местеСледует ли сменить работу, если она вас не радует?Наслаждайтесь процессом создания радостной трудовой жизниЕсли вас тормозит страх перед чужим мнением . 333Выделите время для честной саморефлексииКак мы вдвоем наводим порядок в работеРабота и жизнь — результат ваших решений . . . 344Поддержание баланса работы и жизниРадость на работе — радость в жизниБлагодарности МариБлагодарности СкоттаПримечанияОб авторахзаметки для читателяХотя над книгой мы работали вместе, каждый из нас взял на себя ответственность за часть текста.Мари — автор вступления и 1, 2, 3 и 11-й глав; эти страницы подписаны ее именем. Скотт писал 4, 5, 6, 7, 8, 9 и 10-ю главы, над которыми указано его авторство. Кроме того, мы оставили комментарии к главам друг друга — они размещены в тексте как отдельные вставки.Истории и примеры из этой книги — фрагменты биографии реальных людей. Иногда их имена измевступлениеВаш рабочий стол всегда завален кипами докуменВы безнадежно опаздываете с ответами на электронВаше расписание забито встречами с людьми, котоКаждый ваш день — это «день сурка», потому что вы напрочь забываете, что на самом деле хотели сделать?Вам трудно принимать решения?Вы задаетесь вопросами: И что, вот это вот — вся моя жизнь? Только и успеваешь вычеркивать пункты из списка дел! Неужели нет способа вернуть порядок в мою работу, карьеру, жизнь, наконец?Если на все эти вопросы вы со вздохом отвечаете: «Да, да, да, это так!» — тогда есть одно решение — навести порядок.Эта книга не только о том, как убраться на рабочем месте. Она еще и о том, как упорядочить и материМногие люди впадают в уныние, стоит только загоОчень многие не верят в то, что в работе можно наЭта тема — уборка и наведение порядка — увлекала ме«Метод КонМари» рождался из моего опыта, пока я учила людей правильно наводить порядок.Мой подход отличается двумя характерными чертами. Во-первых, он прост, но эффективен, гарантируя, что вы больше никогда не вернетесь к захламленности. А во-вторых, в нем применяется уникальный критеЯ рассказала об этом методе в книге «Магическая уборка». Переведенная на сорок языков, она продаБольшинство людей считают меня специалистом по созданию чистоты и уюта в доме, а не экспертом по наведению порядка на рабочем месте, не говоря уже о развитии карьеры. Однако в юности, работая в одной японской компании, в свободное время я учиПодготовленные мною консультанты продолжают ту же линию, давая уроки и читая лекции о наведении порядка на рабочем месте с использованием метода КонМари. Они делятся друг с другом знаниями и наНапример, клиенты рассказывали нам, что наведеРазумеется, не все составляющие работы можно оценивать только по «критерию радости». Есть еще правила компании, которым надо следовать; началь