j
Название книги | Кругом одни идиоты. Если вам так кажется, возможно, вам не кажется |
Автор | Эриксон |
Год публикации | 2022 |
Издательство | Эксмо |
Раздел каталога | Философские науки (ID = 100) |
Серия книги | UnicornBook. Мега-бестселлеры в мини-формате |
ISBN | 978-5-04-114126-4 |
EAN13 | 9785041141264 |
Артикул | P_9785041141264 |
Количество страниц | 416 |
Тип переплета | мяг. |
Формат | - |
Вес, г | 1200 |
Посмотрите, пожалуйста, возможно, уже вышло следующее издание этой книги и оно здесь представлено:
Книга из серии 'UnicornBook. Мега-бестселлеры в мини-формате'
К сожалению, посмотреть онлайн и прочитать отрывки из этого издания на нашем сайте сейчас невозможно, а также недоступно скачивание и распечка PDF-файл.
ТОМАС ЭРИКСОНКРУГОМ ОДНИ ИДИОТЫЕсли вам так кажется, возможно, вам не кажется&БОМБОРАИЗДАТЕЛЬСТВОМосква 2022УДК 316.62ББК 88.5Э77Ткотаз ЕпкзопОМСIVЕ^ АV ГОЮТЕК (8ижои^^Е^ вт юютз)СорупдЫ © Ткотаз Епкзоп 2014Эриксон, Томас.Э77 Кругом одни идиоты. Если вам так кажется, возможI8В^ 978-5-04-114126-4Скандинавский бестселлер по психологии общения. Выдержал 4 переиздания в Швеции. Являясь универсальной отмычкой к личСистема Томаса Эриксона очень убедительно и остроумно объясняет:••••УДК 316.62ББК 88.5I8В^ 978-5-04-114126-4© Мурадян К.Е., перевод на русский язык, 2018© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2022ОГЛАВЛЕНИЕПРЕДИСЛОВИЕГЛАВА 2. Почему мы именно такие, какие мы есть?ГЛАВА 3. Введение в систему, которую вы в состоянии освоитьГЛАВА 4. Красное поведениеГЛАВА 5. Желтое поведениеГЛАВА 6. Зеленое поведениеГЛАВА 7. Синее поведениеГЛАВА 8. Досадная оборотная сторона монетыГЛАВА 9. Осваивать новые знанияГЛАВА 10. Язык телодвижений и жестов, или Почему так важно, как мы выглядимГЛАВА 11. Реальный примерГЛАВА 12. АдаптацияОГЛАВЛЕНИЕ5ГЛАВА 13. Как сообщать неутешительные новости, или Позитивная критика — это все-таки тоже... критикаГЛАВА 14. Кто с кем совместим и как это объяснитьГЛАВА 15. ПисьменнаяГЛАВА 16. Что выводит ихГЛАВА 17. Факторы стресса и похитители энергии.Так что же такое стресс?ГЛАВА 18. Краткий экскурс в историюГЛАВА 19. Голоса из реальностиГЛАВА 20. Небольшой блиц-тест: насколько вы усвоили материалГЛАВА 21. Повседневность: итоговый примерГЛАВА 22. И напоследок — несколько советов от коучаПРЕДИСЛОВИЕИстория Института развития личности и профильноВ то время об этих типах инструментов, а также о том, каким они обладают потенциалом для развития личности, групп и организаций, мало кто знал.Спустя некоторое время я принес все эти материС тех пор, как говорится, утекло немало воды.Первые тесты проводились в Швеции на английТогда же стартовала и работа по адекватному переПРЕДИСЛОВИЕ7Эта работа продолжается до сих пор. Формуляры пять раз перерабатывались, а база данных постоянно обновляется, чтобы соответствовать лингвистическим и смысловым требованиям меняющейся реальности.В результате Институт развития личности и проМы считаем, что успех комплекса наших методик объясняется их актуальностью и доступностью. БлагоТомас Эриксон, автор этой книги, — один из наших консультантов. Он собрал уникальный материал — теНадеюсь, что вам предстоит увлекательное чтение, в процессе которого вы многое для себя откроете.Удачного чтения!Суне Леннарт Гелльберг, Основатель Института развития личности и профильного анализаВСТУПЛЕНИЕПОЛНЫЕ ИДИОТЫ И КРУГЛЫЕ ТУПИЦЫЕще в гимназии я обнаружил, что с некоторыми сверНо почему? По какой причине мне было так легко и приятно общаться с некоторыми, а другие казались мне законченными болванами? Конечно, в столь юном возрасте сам по себе этот факт не мешал мне крепко спать по ночам. Я до сих пор помню некоторые собыЯ помню, как я начал использовать различные метоименно то, на что я и рассчитывал: возникала увлекаЛюди смотрели на меня так, словно я свалился с другой планеты. Впрочем, иногда так оно и было.В юном возрасте многое представляется элементарЖизнь шла своим чередом. Я начал работать, деКогда мне было двадцать пять лет, судьба столкнула меня с бизнесменом по имени Стуре. Стуре приближался к шестидесятилетнему рубежу, он сам основал и продвигал свою компанию на протяжении многих лет. Я явился к нему, чтобы взять у него интервью для проекта, который собирался реализовать. Мы начали обсуждать структуру его компании. Один из самых первых и самых основных тезисов Стуре заключался в том, что «он окружен идиотами». Я помню, что исЧем дольше я его слушал, тем больше мне казалось: просто он так эксцентрично изъясняется, используя символы и гиперболы. Я спросил его: он и в самом деПри этом Стуре охотно делился соображениями со своими подчиненными. Он ни в малейшей степени не стеснялся перед лицом всей компании называть идиому что он попросту мог разнести гонца в пух и прах — в прямом и переносном смысле.На одном из его предприятий, на входе, была даже смонтирована сигнальная лампа. Она скрытно висела над стойкой секретаря в приемной босса, и когда он находился в здании, включался красный сигнал. Если он находился за пределами здания — включался зелеОб этом знали все. И персонал, и даже клиенты автоматически сразу бросали взгляд на лампу, чтобы узнать, что их ожидает, когда они перешагнут через порог. Когда горел красный индикатор, некоторые проВ молодости, как всем известно, нас часто осеняют удачные идеи.И тогда я задал единственный вопрос, который неизбежно напрашивался сам собой: «А кто нанял на работу всех этих идиотов?»Конечно же, он сам и нанял большинство из этих идиотов. И Стуре осенило, так же, как и меня. То, что я сформулировал, звучало примерно так: Ну и кто же здесь самый большой идиот?Стуре вышвырнул меня из кабинета, угрожая снятым со стены ружьем. Позже коллеги передали мне, что он с удовольствием пристрелил бы меня.Этот эпизод заставил меня призадуматься. Юмор и абсурд ситуации заключались еще и в том, что СтуПосле некоторых размышлений я пришел к вывоНеужели я обречен идти по жизни с постоянным ощущением, что меня окружают люди, с которыми я не смогу найти общего языка? Эта мысль наводила на меня ужас. Но ведь в таком случае мои возможности в жизни будут крайне ограничены.Я попытался взглянуть на самого себя в зеркало. Меня озарило: мне не хотелось быть или стать похоПосле очередной встречи, которая прошла на поИменно после этого я и решил серьезно изучать, возЯ приступил к изучению психологии. Я хотел полуКак понять тех, кого поначалу понять очень сложСказано — сделано. Знания, которые я начал осваиВ этой книге меня как автора интересовали мехаПарадокс: все мы имеем опыт общения друг с другом, и тем не менее у нас весьма приблизительное представление о том, как функционируют механизмы общения.Как обрести навыки общения с самыми разными тиС тех пор как я начал изучать механизмы человечеричен, как раньше, и я сужу людей не только потому, что они не такие, как я. Я стал гораздо более терпимым по отношению к тем, кто представляет собой полную мне противоположность. Я бы воздержался и не стал утверждать, что отныне я никогда не позволяю втягиМне есть за что поблагодарить Стуре. Если бы не он, у меня не возникло бы интереса к этой теме. Без него, я, скорее всего, не написал бы эту книгу.Но как приобрести новые знания? Для начала можЕсли же вам не удастся почерпнуть из этой книги ничего нового — я гарантирую: я верну вам деньги, которые вы потратили в книжном магазине.Томас Эриксон, психолог, лектор, писательГЛАВА 1В ЛЮБЫХ КОНТАКТАХ РЕШАЮЩУЮ РОЛЬ ИГРАЕТ РЕЦИПИЕНТ1Возможно, этот тезис звучит несколько эксцентрично. Рискну объяснить, что я имею в виду.Все, что вы говорите определенной личности, фильПридется смириться с тем, что у нас практически нет рычагов влияния на восприятие нашего собеседни1 Р е ц и п и е н т — субъект или объект, принимающий соВ ЛЮБЫХ КОНТАКТАХ РЕШАЮЩУЮ РОЛЬ ИГРАЕТ РЕЦИПИЕНТ 17