j Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен. Автор Фрай / Купить книгу, доставка почтой, скачать бесплатно, читать онлайн, низкие цены со скидкой, ISBN 978-5-699-92976-4

Внимание! Ближайшая дата отправки заказов в интернет-магазине -
30 мая 2024.
{{common_error}}
СКИДКИ! При заказе книг на сумму от 1500 руб. – скидка 50% от стоимости доставки в пункты выдачи BoxBerry и CDEK,
при заказе книг на сумму от 3000 руб. — скидка 80% от стоимости доставки в пункты выдачи BoxBerry и CDEK.

Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен. (Фрай)Купить книгу, доставка почтой, скачать бесплатно, читать онлайн, низкие цены со скидкой, ISBN 978-5-699-92976-4

Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен
Название книги Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен
Автор Фрай
Год публикации 2018
Издательство Эксмо
Раздел каталога Экономика. Управление. Предпринимательство (Бизнес) (ID = 109)
Серия книги Бизнес. Лучший мировой опыт
ISBN 978-5-699-92976-4
EAN13 9785699929764
Артикул P_9785699929764
Количество страниц 224
Тип переплета цел.
Формат -
Вес, г 360

Посмотрите, пожалуйста, возможно, уже вышло следующее издание этой книги и оно здесь представлено:

Аннотация к книге "Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен"
автор Фрай

Книга из серии 'Бизнес. Лучший мировой опыт' \'Работа мечты - миф или реальность? Каждый из нас задумывался об этом.
Статистика говорит, что 78% людей получали отказ после первого собеседования. Как избежать данной участи иполучить желаемое "да"? Как стать действительно идеальным кандидатом, за которого будут бороться работодатели? Гордо называть свою работу "любимым делом"?
Рон Фрай убедил нас, что всё возможно, стоит только... научиться задавать правильные вопросы.
Отзывы
Эта книга содержит не просто пошаговую инструкцию основных этапов трудоустройства, но и заостряет внимание на особенно важных деталях. Пренебрежение ими способно осложнить карьеру, когда вы уже устроились на желанную работу. Единицы толковых коучей могут научить системно и профессионально заботиться о каждом новом шаге в своей карьере.
Михаил Жуков, генеральный директор HeadHunter\'

Читать онлайн выдержки из книги "Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен"
(Автор Фрай)

К сожалению, посмотреть онлайн и прочитать отрывки из этого издания на нашем сайте сейчас невозможно, а также недоступно скачивание и распечка PDF-файл.

До книги"Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен"
Вы также смотрели...

Другие книги серии "Бизнес. Лучший мировой опыт"

Другие книги раздела "Экономика. Управление. Предпринимательство (Бизнес)"

Читать онлайн выдержки из книги "Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен" (Автор Фрай)

ЛУЧШИЙ МИРОВОЙ •пыт
Ron Fry
101 SMART QUESTIONS TO ASK ON YOUR INTERVIEW
4th Edition
Рон Фрай
КАК ПРОЙТИ СОБЕСЕДОВАНИЕ В КОМПАНИЮ СмечтьГ)
БОМБОРА™
Москва 2018
УДК 331.1
ББК 65.240
Ф82
Ron Fry
101 Smart Questions to Ask on Your Interview, 4th Edition © 2016 Ron Fry.
Original English language edition published by The Career Press, 12 Parish Drive, Wayne, NJ, 07470 USA. All rights reserved
Фрай, Ро^
Ф82 Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен / Рон Фрай ; [пер. с англ. А. А. Рудниц
ISBN 978-5-699-92976-4
В книге вы найдете советы, которые помогут пройти собеседова
Вы узнаете, когда, где, почему и как задавать умные вопросы. Научитесь проявлять свои самые сильные стороны.
Получите работу, о которой всегда мечтали.
УДК 331.1
ББК 65.240
© Рудницкая А.А., перевод на русский язык, 2018
© 2016 Ron Fry
ISBN 978-5-699-92976-4
Содержание
Зачем задавать вопросы?
Как составлять умные вопросы?
Итак, есть ли у вас вопросы?
Как использовать эту книгу
Глава 1
Когда, где, почему и как задавать умные вопросы
Формулируйте вопросы соответственно должности
Не спрашивайте о выходных
Не спрашивайте о зарплате или пособиях
Знайте, что, когда и у кого спрашивать
Заставьте интервьюера говорить
Подстройте свой стиль под стиль интервьюера
Наблюдайте за языком тела интервьюера
Говорите кратко и по существу
Примите должность
Не задавайте вопросы, показывающие ваше безразличие
Не задавайте вопросы, демонстрирующие ваши дурные манеры
Не ставьте интервьюера в явно неудобное положение... 26
Не доносите отрицательное отношение до сознания интервьюера
Не рассказывайте анекдоты
Никогда не позволяйте им увидеть, что вы вспотели
Помните, это улица с двусторонним движением
Быть подражателем — это нормально
Просите работу, если вы ее хотите
Факторы, портящие собеседования
Нормально ли делать заметки? 37
Не сбегайте... пока еще
Глава 2
Вопросы, которые сёедует задать себе
Вопросы о вас как о личности
Вопросы о вас как о профессионале
Перечислите свои нынешние сильные стороны, возможности и ценности
Какую жизнь вы ищете?
Практические аспекты вашего поиска работы
Что вы можете взять из предыдущего опыта работы
и от начальников?
Не надевайте сандалии в компанию, где все носят белые туфли
Важность целей
Покажите мне деньги!
Не двигаетесь ли вы слишком быстро?
Глава 3
Вопросы, которые нужно задать во время иссёедования . .69
Поиск информации по компаниям
Спросите саму компанию
Глава 4
Вопросы дёя «преиитервьюеров»
Информацию, пожалуйста
Умные вопросы во время информационного собеседования
Собеседования с рекрутерами
Почему вам следует избегать отдела кадров
Вопросы для ваших сослуживцев (будущих коллег)
Вас могут отбирать по телефону или лично
Набрал ли интервьюер неправильный номер?
Не верьте всему, что читаете
Организованный список вопросов
Глава 5
Вопросы ва0ему новому начаёьнику
Собеседование по трудоустройству
Как поставить в тупик неумелого интервьюера
Время познакомиться поближе
Что интервьюер хочет видеть и слышать
Умные вопросы на собеседовании для вашего нового начальника
Глава 6
Вопросы для закрытия сдеёки
«Есть ли кто-нибудь еще?..»
Выявите скрытые возражения
Продавцы могут быть более агрессивны
Как добраться до ответа «да»
Вы всегда можете поработать бесплатно
Вопросы для себя после каждого собеседования
Гёава 7
Вопросы, чтобы поёучить ёуч0ее предёожение
Что, если интервьюер моргнул первым?
Принятие предложения
Вопросы после получения предложения
Что делать, если вам не нравится их предложение
Они предлагают пакет, а не только зарплату
Вопросы для себя перед тем, как сказать «да»
Может ли описание должностных обязанностей стать предметом переговоров?
Почему вы не хотите меня?
Ваша «шпаргалка» для ведения переговоров
Как только вы приняли предложение
Приёожение А
Двадцать прекрасных ответов на самые сложные
вопросы собеседований
Приёожение Б
Умные вопросы
Эпиёог
Вопросы, которые возвращают с небес на землю
Указатеёь
Введение
Как стать успешным соискателем
Сегодняшняя экономика требует от со
Кейт Уэндлтон.
Собеседования и переговоры о зарплате
Большинство кандидатов представляют собеседование в совершенно неправильном свете. Они думают о нем как о допросе, процедуре полицейского дознания. А себя ви
Эта книга покажет, что вы в наиболее вероятной степе
Как правило, она не отнимет у вас много времени на под
Хотя я и полагаю, что вам следует купить и другую мою книгу, я собираюсь открыть секрет, который может сто
Способны ли вы выпоё^ять эту работу?
Обладаете ли вы специальными квалификациями, которые я ищу? Есть ли у вас соответствующее образование? Правильный опыт? Подходящие на
Будете ёи вы выпоё^ять эту работу...
...лучше, чем другие люди, с которыми я прово
Действительно ёи вы согласитесь на эту рабо
Насколько вы голодны? Насколько сильно жаж
Хотя вы обёадаете прекращай кваёификацией и высоким уров^ем мотивации, считаю ёи я, что вы впи0етесь в группу?
Чем меньше компания или отдел, тем более важен этот вопрос. В офисе на одного или двух человек он даже может быть ключевым.
Сможете ёи вы сдеёать так, чтобы я как иэтер- вьюер выгёядеё гемем, потому что порекоме^ доваё иёи ^а^яё вас?
Или ваши промахи и оплошности заставят меня выглядеть полным идиотом, убьют мои шансы на повышение, сократят мои бонусы, или, мо
Вы когда-нибудь спрашивали себя об этом? Веро
Зачем задавать вопросы?
Способность давать на вопросы интервьюера краткие, полные энтузиазма, положительные ответы предоставляет вам возможность продемонстрировать знания о компании и отрасли в целом и показать, как ваша квалификация по
может соответствовать ей. Но способность задавать крат
Эти вопросы по самой своей природе показывают, что вы заинтересованы. Точно так же полное отсутствие во
Ой, вы были заинтересованы? У вас просто не было вопросов. Извините, интервьюеры не рассматривают по
Как я подчеркиваю в этой книге, задавать умные во
«Мистер Джонс, как показали мои результаEubonics, Inc, я могу вдохновить коман
Как составёять умные вопросы?
Позвольте сэкономить время для тех из вас, кто страдает обсессивно-компульсивными расстройствами — в этой книге намного больше чем 101 вопрос. Откуда я знаю? (Потому что я не считал их!) В то время как в ней может быть 101 общий вопрос (хотя я полагаю, что их немно
Вот пример того, как построить десятки прекрасных вопросов после обычного вопроса и получения относи
Вы: «Мистер Бартон, я заметил в последнем выпуске Publisher’s Weekly, что вы намеревае
Он: «Да, собираемся». (Хммм, здесь много дета
Вот лишь несколько вопросов, которые могли бы со
Почему вы приняли это ре0ение?
Кто принял это ре0ение?
Вы знаете, в каких категориях эти дополнитель
Как вы пришли к цифре в 22 дополнительные книги?
Вы собираетесь делать публикации в категори
Вы уже знаете, какие книги вы ищете?
Как подобное расширение скажется на моей должности? Моем отделе? Моем начальнике? Моих подчиненных?
Создана ли моя должность полностью или лишь частично на основании этого решения?
Будут ли также наняты другие сотрудники?
В какой отдел?
Полагает ли компания, что рынок печатных изданий будет продолжать расширяться?
Каково разнообразие новых изданий: от фанта
Способна ли компания спонсировать это расши
Я мог бы продолжать и продолжать. И в действитель
Пока я буду говорить в последующих главах еще боль
чальники» и «моя должность», подразумевая, что работа уже его. Подобная тонкая стратегия может и не подей
Итак, есть ёи у вас вопросы?
Обычно этот вопрос появляется на заключительном этапе собеседования. Фактически вы можете признать, что его возникновение сигнализирует о конце собеседования.
Но стоит ли ждать, пока интервьюер пропустит вас че
Всегда спрашивайте разрешения, чтобы задать пер
Но если интервьюер говорит, что вы можете задавать вопросы в любое время, или подтверждает, что это нор
Возможна доставка книги в , а также в любой другой город страны Почтой России, СДЭК, ОЗОН-доставкой или транспортной компанией.
{{searchData}}
whatsup