Название книги | Как вас обманывает маркетолог |
Автор | Добрусин |
Год публикации | 2021 |
Издательство | Феникс |
Раздел каталога | Экономика. Управление. Предпринимательство (Бизнес) (ID = 109) |
Серия книги | Вершина успеха |
ISBN | 978-5-222-34273-2 |
EAN13 | 9785222342732 |
Артикул | 978-5-222-34273-2 |
Количество страниц | 165 |
Тип переплета | матовая+лакировка |
Формат | 70*100/16 |
Вес, г | 400 |
Посмотрите, пожалуйста, возможно, уже вышло следующее издание этой книги и оно здесь представлено:
Книга раскрывает способы обмана, применяемые недобросовестными маркетологами: манипулирование статистикой, "немного неинформативные" отчеты, искажающие ситуацию и мешающие контролировать их работу, откровенная ложь о результатах опросов или исследований. Инструментов у таких маркетологов много, неподготовленному собственнику или генеральному директору компании достаточно сложно сквозь эту толщу "воды" увидеть истинное положение вещей. Здесь приведены конкретные чек-листы, которые помогут объективно оценивать работу отдела маркетинга и понимать, "когда что-то пошло не так", и рекомендации, что делать в этом случае. Книга будет полезна для HR и директоров по персоналу, для генеральных директоров и предпринимателей, собственников бизнеса и маркетологов.
К сожалению, посмотреть онлайн и прочитать отрывки из этого издания на нашем сайте сейчас невозможно, а также недоступно скачивание и распечка PDF-файл.
Серия «Вершинауспеха»Алексей ДобрусинКАК ВАС ОБМАНЫВАЕТ МАРКЕТОЛОГРостов-на-ДонуЕНИКС2021УДК 339.1 ББК 65.290-2 КТК 0970Д56Добрусин, Алексей.Д56 Как вас обманывает маркетолог / Алексей Добрусин. - Ростов н/Д : Феникс, 2021. -165 с. - (Вершина успеха).ISBN 978-5-222-34273-2Книга раскрывает способы обмана, применяемые недобросовестными маркетологами: манипулирование статистикой, «немного неинформативИнструментов у таких маркетологов много, неподготовленному собЗдесь приведены конкретные чек-листы, которые помогут объективно оценивать работу отдела маркетинга и понимать, «когда что-то пошло не так», и рекомендации, что делать в этом случае.Книга будет полезна для HR и директоров по персоналу, для генеральных директоров и предпринимателей, собственников бизнеса и маркетологов.УДК 339.1ББК 65.290-2ISBN 978-5-222-34273-2© Добрусин А. В., 2021© Оформление: ООО «Феникс», 2021© В оформлении обложки использованы иллюстрации по лицензии Shutterstock.comОглавлениеЧасть 1 КАК ВРУТ МАРКЕТОЛОГИГлава 1 Почему они врутГлава 2 Осознанная и неосознанная ложь: как реагироватьГлава 3Как врут при продаже маркетинговых услуг и на собеседованияхГлава 4 Как врут с помощью цифрГлава 5 Как врут при помощи фактовГлава 6 Как врут при работе с клиентамиГлава 7Какой отчет нужно требовать от маркетолога. Как правильно читать маркетинговый отчетГлава 8 Какие вопросы нужно задавать своему маркетологуГлава 9 Как измерять эффективность отдела маркетингаГлава 10Как работают маркетинговые агентства. То, что не расскажут ни на одной конференцииГлава 11 Как сделать, чтобы маркетологу стало невыгодно врать?Часть 2ТИПЫ МАРКЕТОЛОГОВГлава 1 БолтунГлава 2 ПродажникГлава 3 «Девочка»Глава 4ПиарщикГлава 5ЦифровикГлава 6РешалаГлава 7КреативщикГлава 8АдминистраторЧасть 3СИСТЕМА РАБОТЫ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГАГлава 1Что никогда нельзя отдавать на аутсорсГлава 2Нужен ли вам маркетолог?Глава 3Почему маркетинг не работаетГлава 4С чего начинается системный маркетингГлава 5Данные. Как стать помешанным на них?Глава 6Структура отдела маркетингаГлава 7Чек-лист метрик и показатели отдела маркетингаГлава 8Сбалансированная система показателей в отделе маркетингаГлава 9Чек-лист каналов маркетинга и их анализаГлава 10Маркетинговые планерки. Как их проводитьГлава 11Месячные ретроспективы в отделе маркетинга.Зачем они нужны и как их проводитьГлава 12Стратегия и позиционирование. Сладкое напоследокПослесловие. Как теперь с этим жить, и все ли маркетологи лгуныПРИЛОЖЕНИЯПриложение 1 Универсальная структура отдела маркетингаПриложение 2Основные метрики отдела маркетингаПриложение 3Шаблон — сбалансированная система показателей отдела маркетинга и рекламыПриложение 4 Маркетинговые каналыПосвящениеЭту книгу я хотел бы посвятить моей супруге Марине, которая была и остается со мной даже в самые тяжелые времена. Терпит мои поОт автораЯ хотел бы выразить большую благодарность людям, которые поЯ благодарен своей команде интернет-агентства Gedocorp, котоЯ бы хотел выразить благодарность своему лучшему другу ДениИдея написания книги появилась благодаря спонтанному предлоТак и появилась моя первая — и надеюсь, не последняя — книга, и я поздравляю себя с вхождением в этот непростой писательский мир.ДисклеймерЭта книга адресована в первую очередь собственникам бизнеса и директорам. Я постараюсь не углубляться в формулы и цифры, не стану рассказывать про маркетинговые параметры, хотя мне будет довольно непросто. Это сборник рекомендаций по взаимодействию с отделом маркетинга или маркетологом. Вы сможете лучше понять своего маркетолога, узнаете, как он думает, какая у него психология, как работает отдел маркетинга, каким образом можно заставить его приносить нужные вам результаты и как выйти на нужные вам покаКонечно, в книге будут рекомендации. Например, какие вопросы задавать маркетологу при собеседовании или какую систему показаПредисловие. Маркетинг в эпоху изменений.Куда мы катимсяЗа последние 10 лет маркетинг достаточно сильно поменялся. Я гоДело в том, что до начала XXI века мы, человечество, и бизнес в частности, достаточно плохо работали с данными. Мы собирали их медленно и несистемно, анализировали вручную или с помощью доВ XXI веке ситуация изменилась. Мы живем в эпоху постоянных трансформаций. Технологический процесс и внедрение новых техСейчас весь бизнес, и в частности маркетинг, переходит на так наData-сУгд/еп-подход. Data-driven означает «основанный на данных», то есть это подход, при котором все решения принимаются исходя из цифр, подтвержденных фактов, проверенных гипотез. Нет мемнениям. Есть только гипотезы и их проверка при помощи сбора данных, их анализа. Нет данных — нет решения. Нет данных - нет гипотез. Нет данных — нет аргументов. Нет данных — нет фактов.К сожалению, в России этот подход внедряется достаточно медленДо сих пор в отделах маркетинга решения принимаются по принЭти подходы не просто устарели и вредны для бизнеса - они име1)2)3)Поскольку использование таких технологий в России явление редВ таких условиях редкий маркетолог устоит перед соблазном хотя бы немного приврать своим работодателям или деловым партнерам. Кто-то делает это осознанно для быстрой наживы, кто-то — вынужВ этой книге я постарался систематизировать типы и виды марЯ постарался подробно разобрать, почему маркетолог прибегает ко лжи, каким образом он может искажать факты, цифры, какие вопросы нужно задавать своему маркетологу и т. д.И наконец, в третьей части книги представлены чек-листы для опПрочитав эту книгу, вы сможете понять, чем живут маркетологи и что они собой представляют, как они могут обманывать вас и как этого избежать; узнаете, какие слова и вопросы маркетологов должны стать для вас маркером ситуации, тревожным звоночком, что что-то пошло не так. Надеюсь, вы сможете понять, как заставить отдел марЯ буду рад обратной связи на эту книгу.А теперь давайте приступим к первому разделу.Часть 1КАК ВРУТМАРКЕТОЛОГИГлава 1Почему они врутБезусловно, не все маркетологи врут. Не поймите превратно, я вовсе не утверждаю, что все маркетологи — это вороватые мошенК сожалению, далеко не всем удается найти таких маркетологов. На рынке, который, как я уже говорил в предисловии, очень хаотичен, есть разные специалисты по маркетингу. Есть те, кто думает, что марНа фоне этого очень многие собственники бизнеса и директора остаЧасть 1. Как врут маркетологи| оказывается у разбитого корыта - ни денег, ни хотя бы мало-мальски стоящей отдачи от вложений в маркетинговые мероприятия.Все это наносит вред маркетологам, которые работают на совесть. И это одна из причин, по которой я решил написать данную книгу. Потому что из-за таких горе-маркетологов мы оказываемся в ситуПоэтому очень важно понимать, во-первых, врет ли вам маркетолог в принципе и, во-вторых, почему он вам врет. Итак, первая глава книги именно об этом: почему маркетологи вообще могут врать. Дело в том, что, я убежден, понимая мотивацию человека, мотивацию специалиЯ езжу по всей стране и регулярно провожу аудит отделов маркеПервая причина — это некомпетентность руководителя. Да, именрамки, если его не контролировать. Любой, исключений нет. Если нет контроля, если нет оценки, если нет некоего тоннеля, по которому неЕсли маркетолог видит, что его непосредственный руководитель ничего не смыслит в маркетинге, не понимает, как построена рекламЕсли вы не можете оценить работу своего маркетолога, то вы гаПричина вторая — прикрыть свои косяки. Одна из главных приЧасть 1. Как врут маркетологи| говорит, что уже создал 10 провальных проектов, совершил 10 больТаким образом, компании заставляют маркетологов скрывать свои ошибки для того, чтобы избежать каких-то негативных последствий. А скрывать их они могут только при помощи вранья, обмана. НаприПоэтому здесь базовая рекомендация - поощрение ошибок своТретья причина — убедить в своем решении. В каждой компании складывается своя корпоративная культура. Например, где-то дирекДругое дело, о чем в этот момент думает ваш сотрудник. Он думает о том, что, может быть, все-таки получится, или о том, что, если не поЗдесь опять же, возможно, я вас разочарую и огорчу, но это проблеДругое дело, что возможны определенные рамки доверия, которые в разных компаниях зависят от корпоративной культуры. Есть принPowerPoint, показывать вам новые презентации, не проявляя инициативы, потому что если вы не согласуете с ним никаПоэтому очень важно понимать, что если ваш маркетолог врет вам, чтобы продвинуть свои решения, то вполне вероятно, что он это деЕсть еще одна причина, почему маркетолог не может продавить свое решение и ему приходится врать, и тут уже ответственность лежит на нем. Я об этом говорил в предисловии. У маркетолога нет систеНе так давно, по-моему, в 2018 году, проводились исследования, в ходе которых руководителей 700 компаний в Российской ФедераЧетвертая причина — неосознанное вранье. В первых трех слуЕсть маркетологи, которые врут неосознанно. Их просто несет, осоПопулярное издание1В+Добрусин Алексей ВитальевичКАК ВАС ОБМАНЫВАЕТ МАРКЕТОЛОГОтветственный редактор Выпускающий редактор Технический редакторЮ. Шевченко Г. Логвинова Т. ТкачукФормат 70х1001/16. Бумага офсетная. Тираж 2500 экз. Заказ №Импортер на территории ЕАЭС: ООО «Феникс»344011, Россия, Ростовская обл., г. Ростов-на-Дону, ул. Варфоломеева, 150Тел./факс: (863) 261-89-50, 261-89-59Изготовлено в Украине. Дата изготовления: 06.2021.Срок годности не ограничен.Изготовитель: ООО «БЭТ».61024, Украина, г. Харьков, ул. Максимилиановская, 17